為更好地推動集團內(nèi)控制度貫徹落實,進一步促進集團高質(zhì)量發(fā)展。上饒國控集團將分3期對內(nèi)控制度進行系統(tǒng)性宣貫。111上饒國控集團召開了工作制度流程宣貫會(第1期),會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理徐子楠主持,黨委副書記、總經(jīng)理吳憲翔出席并講話。

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       集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一級子公司主要負(fù)責(zé)人,本部全體人員(含集中管理會計)參加會議。一級子公司其他班子成員和二級子公司班子成員在分會場通過視頻參加。

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會上,集團黨群工作部(工會)、綜合部、合規(guī)審計部負(fù)責(zé)人依次宣貫部門歸口制度,對各項制度主要條款、新舊制度差異和銜接、執(zhí)行要求以及注意事項進行了詳細(xì)解讀。

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吳憲翔要求,一是提高思想認(rèn)識,增強制度學(xué)習(xí)的自覺性。各部門、子公司要高度重視,做到通讀與精讀相結(jié)合,熟悉掌握內(nèi)控制度,真正將制度學(xué)懂、弄通、做實,提高制度學(xué)習(xí)實效。二是加強傳達(dá)學(xué)習(xí),確保制度宣貫到每位員工。各部門、子公司負(fù)責(zé)人要高度重視制度宣貫,會后要及時組織員工做好制度學(xué)習(xí)工作,確保學(xué)習(xí)人員全覆蓋和學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋。三要堅持學(xué)用結(jié)合,不斷完善各項制度。勤于思考,不斷提升工作能力,提升業(yè)務(wù)水平。強化自覺遵守內(nèi)部管理制度的意識,全面著力營造全員“學(xué)制度,用制度,守制度”的良好氛圍,助力集團的高質(zhì)量發(fā)展。

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