2020年9月18日，上饒國控集團(tuán)在11樓會議室召開近期重點工作推進(jìn)會，集團(tuán)黨委書記、董事長王小平主持會議并講話，集團(tuán)黨委班子成員、中層以上干部參加會議。

   會議聽取了集團(tuán)項目建設(shè)、整合提升、三化建設(shè)等工作進(jìn)展情況匯報，就存在的問題進(jìn)行集中討論，研究部署推進(jìn)工作的具體措施。

       集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程志衛(wèi)就如何推進(jìn)重點項目建設(shè)提出兩點要求。一要加強(qiáng)溝通，緊盯各項目時間節(jié)點，強(qiáng)化與相關(guān)單位的溝通渠道，形成合力，全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)；二要加強(qiáng)統(tǒng)籌，提前做好項目建設(shè)相關(guān)工作，及時上報項目進(jìn)展情況，做好項目建設(shè)工作記錄，確保完成重點項目建設(shè)。

      認(rèn)真聽取大家發(fā)言后，集團(tuán)黨委書記、董事長王小平就推進(jìn)有關(guān)工作進(jìn)行了部署。

      項目建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重，王小平要求有關(guān)負(fù)責(zé)人予以高度重視。要壓實責(zé)任主體，加速推進(jìn)濱江路兩個立體停車場、天佑大道辦公樓和特警大隊辦公樓裝修、三條道路、雙元駕校等項目，切實做好相關(guān)資金保障工作，定期上報項目建設(shè)進(jìn)度，積極與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，做好相關(guān)佐證材料存檔工作，努力克服有關(guān)困難，確保重點項目按時間節(jié)點要求按期完成。

       改革改制工作涉及到企業(yè)發(fā)展全局，王小平強(qiáng)調(diào)，要各司其職，全力推進(jìn)有關(guān)工作。要繼續(xù)按照整合提升實施方案要求，遵循三個一批”原則推進(jìn)企業(yè)整合提升，確保38條措施逐一落實到位；要拓寬整合提升思路，充分利用技術(shù)、資源等優(yōu)勢，積極謀劃大坳水庫合作，加快與宙和建工的合作；要根據(jù)摸底調(diào)查情況全面啟動相關(guān)企業(yè)退出市場工作，注銷一批企業(yè)；要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求大力推進(jìn)非公司企業(yè)法人改制，加強(qiáng)薪酬分配制度改革，扎實開展對標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)工作，提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化水平。

       最后，王小平對“黨建三化建設(shè)”提出具體舉措，要按照市委組織部、市國資委關(guān)于“黨建三化建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全力推進(jìn)集團(tuán)黨建三化工作；要督促各子公司逐一落實“黨建進(jìn)章程”，要以保安總公司黨支部、交通發(fā)展黨支部兩個示范點建設(shè)為核心，輻射帶動好其余14個黨支部建設(shè)；要抓實各項基礎(chǔ)工作，做好黨員教育、陣地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨建文化長廊建設(shè)等工作，營造濃厚的黨建氛圍。