續(xù)寫企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新篇章

上饒國控集團召開2023年度工作會議

     1月16日上午，上饒國控集團召開2023年度工作會議，黨委書記、董事長王小平主持會議并講話，黨委副書記、總經理吳憲翔總結2023年工作并對2024年工作進行部署，與各子公司簽訂了2024年經營目標責任狀和安全生產工作責任狀。集團其他領導班子成員、本部干部職工、各級子公司班子成員，各黨支部書記，表彰對象和職工代表共計140余人參加會議。

     王小平強調，集團可持續(xù)高質量發(fā)展必須依靠這支隊伍，充分發(fā)揮大家的積極性、創(chuàng)造性。人才是企業(yè)第一資源，是企業(yè)發(fā)展的關鍵支撐。為適應可持續(xù)高質量發(fā)展形勢，應對復雜市場競爭形勢和提升隊伍整體水平需要，必須打造一支腦中有思想、手中有專業(yè)、心中有情懷的高素質專業(yè)化隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供關鍵支撐。打造高素質專業(yè)化隊伍必須從三個方面入手：一是抓好三個重點，打造人才集聚高地。要抓中層隊伍建設，著力加強領軍人才培養(yǎng)，選育好各板塊領軍人才，形成“頭雁”引領“雁陣”齊飛的人才矩陣；要抓專業(yè)隊伍建設，立足企業(yè)資質、業(yè)務拓展提示和“智”改“數”轉需要，著力配備壯大專業(yè)人才隊伍；要抓青年隊伍建設，優(yōu)化隊伍年齡結構，充分釋放青年創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。二是優(yōu)化選用途徑，夯實人才發(fā)展基石。要突出“政治標準”“德才兼?zhèn)洹薄叭藣徬噙m”“以業(yè)績論英雄”四大導向，嚴格選用標準；要在“五個一批”人才引進機制的基礎上，進一步轉變選人用人觀念，重點加大柔性引進力度，匯聚各方英才。三是厚植成長沃土，打造人才培育搖籃。要制定中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善技術人才上升通道、管理崗與技術崗的轉換通道和內部人才交流通道；要健全人才系統(tǒng)化培養(yǎng)體系，創(chuàng)新標準化培訓模式和放到重要崗位歷練，為人才成才搭建平臺；要建立健全全員學習、薪酬激勵機制和評先評優(yōu)、崗位競賽、容錯糾錯機制，不斷為人才成才營造環(huán)境。

     吳憲翔指出，2023年集團上下緊緊圍繞“打造區(qū)域性現代城市服務綜合體”戰(zhàn)略定位，緊扣“三個轉變”工作要求，主動聚焦主責主業(yè)，不斷強鏈延鏈補鏈，較好地完成了年初制定的各項目標任務。他強調，2024年是實現“十四五”規(guī)劃目標關鍵一年，也是國企改革深化提升三年行動承上啟下之年。他要求，集團上下要始終堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調，主動聚焦“投資、融資、經營、重點問題”項目化要求，嚴格按照“一建二改三提升”總體思路，從嚴把好“五道關口”，堅持做好“六個著力”，推動“十大項目”建設，健全產業(yè)體系，提升治理效能，朝著可持續(xù)高質量發(fā)展目標穩(wěn)步前進。要堅定不移統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，全面防范各類安全風險，不斷提升本質安全水平，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為集團高質量發(fā)展提供堅實保障！

     會上，集團黨委委員、副總經理林起偉宣讀《關于表彰2023年度先進集體、先進工作者、優(yōu)秀紀檢監(jiān)察監(jiān)督聯絡員、先進個人和業(yè)務創(chuàng)新獎和超額利潤獎的決定》，集團黨委委員、副總經理徐子楠宣讀《關于表彰2023年度安全生產工作先進單位的決定》，5名先進代表作交流發(fā)言。