6月13日晚上7:00，上饒國控集團(tuán)業(yè)余黨校“每周一學(xué)”（第三期）專題學(xué)習(xí)會如期開課。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐李隆授課，集團(tuán)在家班子成員、本部干部職工、市區(qū)各子公司班子成員共計(jì)80余人參加。

會上，徐李隆以《以改革促發(fā)展——國企改革三年行動簡述》為題對改革的作用和目的、國企改革三年行動八大重點(diǎn)任務(wù)、國企改革“1+N”體系、2016年起推動的“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”等進(jìn)行詳細(xì)解讀，結(jié)合中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司改革重組實(shí)際案例，深入學(xué)習(xí)企業(yè)營收和利潤提升、板塊精細(xì)化管理、薪酬體系構(gòu)建、人員管理等成功經(jīng)驗(yàn)做法，并與大家一起探討思考新形勢下國企三項(xiàng)制度改革、國企混改、國企員工持股等機(jī)制。

就推動集團(tuán)改革發(fā)展工作，徐李隆指出，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革系列決策部署；要堅(jiān)決扛起集團(tuán)改革發(fā)展的使命與擔(dān)當(dāng)，深入推動集團(tuán)三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建市場化勞動用工和收入分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能退，收入能增能減，提升市場競爭力；要堅(jiān)持從集團(tuán)戰(zhàn)略出發(fā)，緊盯“打造區(qū)域性現(xiàn)代城市服務(wù)綜合體”目標(biāo)，不斷建立完善各項(xiàng)改革發(fā)展體制機(jī)制。（來源：黨群工作部）