聚焦“三化” 向“陽”而生
——上饒國控集團積極推動國企陽光采購再升級
千川匯海闊,風好正揚帆。為有力推動新形勢下“勤廉國企”建設(shè)走深走實,有序推進新一輪國企改革深化提升行動落地見效,在市委市政府的堅強領(lǐng)導下,在市國資委的有力指導和積極推動下,上饒國控集團聚焦“實體化、市場化、效益化”轉(zhuǎn)型目標,緊盯國企采購這一重點領(lǐng)域,積極推動國企陽光采購平臺打造新質(zhì)生產(chǎn)力,為市屬國有企業(yè)提供“陽光、規(guī)范、專業(yè)、高效”的服務(wù),切實破難題、補短板、提質(zhì)效、強活力,探索出一條特色鮮明的國企內(nèi)涵式可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。
一、突出“實體化”,深度聚焦主業(yè)、做強實業(yè)
國企采購是國資監(jiān)管和國企廉潔風險防控的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),面對地方國企采購沒有統(tǒng)一的第三方綜合性平臺現(xiàn)狀,上饒國控集團聚焦國企采購全生命周期規(guī)范管理和服務(wù),搭建了全省設(shè)區(qū)市首個市級陽光采購服務(wù)平臺,推動陽光采購平臺從無到有,從有到優(yōu)。
健全“陽光體系”。在赴山東、內(nèi)蒙等地考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實際制定了國企陽光采購辦法,并以此為基礎(chǔ),出臺了“1+N”制度體系,同時以“一支隊伍、一個辦法、一期目錄(進場目錄)、一套系統(tǒng)、一批制度、一塊場地”的“六個要素”高標準建設(shè)上饒市國企陽光采購平臺,全力推動市屬國有企業(yè)規(guī)范進場采購“應(yīng)進必進”。2023年底,按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、優(yōu)勢互補”的原則加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化,推動了公共資源交易改革,以上饒國控集團下屬子公司上饒國控資產(chǎn)運營有限公司等5家子公司組建成立了上饒市公共資源交易集團(為市國控集團下屬一級子集團),上饒交易體系市場化、規(guī)范化建設(shè)邁出堅實步伐。
研發(fā)“陽光系統(tǒng)”。交易系統(tǒng)是交易活動順利高效開展的關(guān)鍵核心,在運行早期,上饒國企陽光采購平臺借用外省陽光采購系統(tǒng)服務(wù)本地國有企業(yè)陽光采購。為提升企業(yè)核心競爭力,積極推動平臺于2024年初啟動市陽光采購系統(tǒng)開發(fā)上線。新交易系統(tǒng)不僅解決了以往借用系統(tǒng)采購數(shù)據(jù)跨省調(diào)取的不便,還解決了后臺管理權(quán)限在外,本地企業(yè)辦、換CA鎖寄送時間長,無權(quán)定制化升級系統(tǒng)功能,供應(yīng)商無法線上開具保函,無法全流程電子化開評標等諸多問題。當前,上饒陽光采購數(shù)據(jù)基本實現(xiàn)了本地存儲、調(diào)??;本地任何單位新辦、更替CA鎖實現(xiàn)當日辦結(jié)。新系統(tǒng)還定制化增加項目前期線上詢價、詢比價類采購電子競價、采購需求預(yù)公告等實用功能;業(yè)主單位可視采購需要,選擇全流程電子化線上開評標,線上開評標的所有數(shù)據(jù)都可納入項目資料的電子化集成,為本地國有企業(yè)高效規(guī)范采購發(fā)揮積極作用。
提升“陽光服務(wù)”。平臺上線了“保證金自動退回”、電子保函服務(wù),有效緩解投標人資金壓力;推出線上詢標、網(wǎng)絡(luò)競價功能,為業(yè)主單位標前籌劃準備提供便利;推出“不見面搖號”功能,方便投標人“零跑腿”;推出“一次性告知”服務(wù),編制適用于國有企業(yè)采購貨物、服務(wù)、工程項目采購公告、文件范本,一次性告知采購人需求編制的注意事項,確保采購需求的合規(guī)性、完整性等等,為企業(yè)陽光采購提供了更為優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)。
二、突出“市場化”,不斷固本興新、開拓進取
上饒國控集團主動對接融入長三角一體化發(fā)展,推動上饒市公共資源交易集團以打造“全國統(tǒng)一大市場智慧交易平臺”為目標,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
積極拓展對外合作。上饒國控集團積極為平臺對外交流合作創(chuàng)造有利條件,山東臨沂、陜西延安、福建龍巖、江蘇張家港和省內(nèi)的鷹潭、新余、景德鎮(zhèn)等地國資國企先后來上饒交流考察。陽光采購平臺憑借相對成熟的運行機制、豐富的運營經(jīng)驗,積極與周邊地市展開聯(lián)動合作,通過分享制度制定、隊伍管理、場地建設(shè)等方面經(jīng)驗,以系統(tǒng)共用的方式,助力其他地市構(gòu)建屬于自己的陽光采購服務(wù)平臺。
補齊異地評標短板。異地評標是防范專家評標過程出現(xiàn)廉潔風險的有效手段,能夠從源頭上大大降低冷門采購項目中投標供應(yīng)商對本地為數(shù)不多的相關(guān)領(lǐng)域評標專家進行圍獵的風險。為推動異地評標分散化,陽光采購平臺先后赴省內(nèi)外多個地級市公共資源交易平臺對接異地評標合作事宜,已與山東臨沂開展異地評標合作,與福建龍巖、江西鷹潭、浙江衢州等地國有企業(yè)采購平臺達成異地開評標合作意向,有效推動本市國有企業(yè)采購領(lǐng)域廉潔建設(shè)。
推動平臺技術(shù)輸出。平臺以“三共建”為抓手,有力推進技術(shù)輸出和共建合作。一是“制度共建”,通過協(xié)助合作單購構(gòu)建適應(yīng)本地政策環(huán)境的招標采購流程、監(jiān)督管理舉措、信息公開機制、違規(guī)處理辦法等制度機制,幫助其形成一套完備、高效的采購平臺運行體系。二是“場地共建”,為合作單位提供硬件部署、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)安全管理、崗位指導等內(nèi)容在內(nèi)的個性化建設(shè)方案,并提供業(yè)務(wù)人員崗前業(yè)務(wù)培訓。三是“系統(tǒng)共建”,為合作單位提供交易平臺操作系統(tǒng),包括信息發(fā)布、在線招投標、電子評標、結(jié)果公示等相關(guān)功能模塊,并結(jié)合當?shù)貙嶋H需求進行個性化定制改造,增加系統(tǒng)功能,輔助合作單位建立現(xiàn)代化陽光采購交易體系。
三、突出“效益化”,持續(xù)強化質(zhì)效、提升活力
至運行以來,上饒國企陽光采購平臺已服務(wù)各類采購項目4561宗,涉及標的凈額93.93億元,業(yè)務(wù)體量連續(xù)三年實現(xiàn)了“翻一番”。平臺通過拓寬采購項目信息受眾面以及信息定向推送效率,讓盡可能多的供應(yīng)商參與項目投標和價格競爭,為采購主體節(jié)約采購資金4.13億元,節(jié)資率5.20%。同時,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也受到社會各界關(guān)注,吸引了行政事業(yè)單位限額以下采購項目,以及高校、銀行、小區(qū)業(yè)主委員會、私營企業(yè)等60多宗非國企采購項目進場。
大力深化公司治理體系改革,推動黨的領(lǐng)導融入公司治理全過程、各環(huán)節(jié),建立健全法人治理結(jié)構(gòu),全面完善企業(yè)內(nèi)控體系,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),公司黨支部多次被國控集團黨委及市國資委黨委授予“先進基層黨組織”稱號,2022年6月被市委組織部授予“三化精品示范點”稱號,2023年被上饒市委授予“先進基層黨組織”稱號。
風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬加鞭。上饒國控集團將按照市委市政府的決策部署,圍繞“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,全力打造廉潔公正、功能完備、務(wù)實高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“全國統(tǒng)一大市場智慧交易平臺”,將改革成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)提速發(fā)展的內(nèi)生動能,為構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局、推進上饒經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量,以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮。